2025年11月的北海道二世谷，寒雪如往年般覆盖山头，Wing Niseko民宿创办人翟先生却感受着比严冬更刺骨的寒意。本该挤满中国滑雪游客的庭院空空荡荡，手机屏幕上不断弹出的退订通知，正将他寄予厚望的雪季营收一点点吞噬。这场突如其来的订单腰斩，源于日本首相高市早苗11月初涉台的错误言论，将地缘政治的寒流直接吹进了跨境旅游市场的暖冬。

一、言论冲击：从政治表态到市场雪崩的48小时

高市早苗在11月初公然将台海局势与日本"存亡危机事态"挂钩，暗示可能军事介入的言论，成为压垮旅游市场的导火索。事件发酵呈现出清晰的传导链条：

- 政策信号释放：11月16日，中国外交部与文化和旅游部相继发布"谨慎赴日"提醒，官方信号迅速影响市场预期。据《南华早报》数据，截至11月19日，中国航司已记录约49.1万张飞日机票退订，占总预定量的32%，16日当天受影响航班比例更是暴增至82.14%。

- 民宿退订潮爆发：翟先生的四家民宿首当其冲。11月14日言论发酵当天即收到首个退订订单，15-16日达到高峰，最多一天处理20多条退订申请。至18日，退订比例已接近50%，直接损失超20万元。"雪季营收占全年90%，而日本《住宅宿泊事业法》规定民宿每年只能经营180天，这场退订几乎掐住了命脉。"翟先生无奈表示。

- 行业连锁反应：除民宿外，旅游团也大规模取消。东京旅行社RCC透露，30个原定于11月下旬至12月初的中国旅游团已取消，四川航空等航司甚至取消了2026年1-3月成都往返札幌的航线计划。

值得注意的是，这一言论在日本国内也引发反弹。翟先生身边的日本朋友直言"言论过激且无实际好处"，东京街头更出现"高市下台"的抗议活动，反映出事件的国内外双重争议性。

二、行业困局：华人民宿经营者的"三明治困境"

退订潮背后，是日本民宿行业尤其是华人经营者长期面临的结构性压力：

- 区域竞争两极分化：大阪等热门城市已陷入恶性内卷，日本观光厅数据显示，截至2025年10月大阪登记民宿达6853家，其中90%为华人经营。早年15000日元（约800元人民币）一晚的房间，如今部分同行降价至300元，接近国内快捷酒店水平。而翟先生转战的北海道虽处于"红利期"，但过度依赖中国游客的单一客源结构，使其抗风险能力脆弱。

- 政策监管收紧：今年7月大阪成立民宿治理专项工作组，宣布2026年5月起停批新民宿，老民宿也将面临严查。翟先生曾因客人深夜喧哗被邻居报警，需携伴手礼上门道歉，折射出民宿经营与本地社区的矛盾加剧。

- 地缘风险叠加：2020年疫情已让日本民宿行业经历一次重创，翟先生当时在大阪的项目被迫从民宿转长租。如今刚借北海道雪季重建信心，又遭遇政治因素冲击，"在日华人做生意像夹在三明治中间，说日本不好怕客人不适，说日本好又易被舆论误解。"

三、破局尝试：多元化与韧性构建

面对危机，翟先生团队已启动自救措施：一方面全力开拓欧美及日本本地市场，利用二世谷滑雪场的国际知名度吸引非华语客源；另一方面调整房源定价策略，针对观望客人推出灵活预订方案。尽管做好了今年不盈利的准备，但他仍对未来抱有期待："只要局势稳定，相信大家还是会愿意来北海道感受冰雪魅力。"

这种韧性在行业内并非个例。部分华人民宿联盟开始共享客源信息，联合推出"非华语市场推广计划"，试图降低对单一客源地的依赖。有从业者建议，可借鉴北海道本地民宿的经验，加强与滑雪学校、温泉酒店的合作，打造复合型旅游产品，提升抗风险能力。

结语：红线之上的坚守与等待

翟先生在退订潮中始终坚持"国家红线不能碰"的底线，这种坚守折射出海外华人经营者的家国情怀。当政治风波与市场波动交织，跨境旅游行业正经历严峻考验。对于翟先生们而言，这个雪季注定艰难，但他们仍在用心维护民宿的设施与服务，静待局势平息。正如二世谷的积雪终将融化，地缘政治的寒流也总有消退之日，而那些坚守底线与品质的经营者，或许将最先迎来市场的春天。